Tự động hóa đã thay đổi ngành sản xuất như thế nào?

Hãy xem xét nhà chế tạo tập trung hoàn toàn vào tự động hóa. Ngày mới của công nhân như thế nào? Chà, anh ấy hoặc cô ấy có thể dùng nó để di chuyển các bộ phận hoặc làm công việc lắp ráp hoặc vận chuyển. Rồi một ngày, một số tự động hóa ngừng hoạt động. Khi các kỹ thuật viên gấp rút khắc phục sự cố, nhà máy đã gặp vấn đề lớn. Người lao động đầu vào đó nhìn thấy sự hỗn loạn xung quanh anh ta. Anh ta không biết cách lập trình hoặc vận hành máy chấn và anh ta chưa bao giờ nhấc mỏ hàn khi nào. Sau khi chứng kiến ​​tình trạng hỗn loạn lặp lại nhiều lần trong vài tháng tiếp theo, nhà lắp ráp rời đi và công ty sẽ lại thiếu rất nhiều ô trống

Bây giờ hãy xem xét một nhà chế tạo không tự động hóa và hoàn toàn dựa vào kỹ năng lao động chân tay. Điều này có thể hoạt động trong các thị trường ngách nhất định; hãy nghĩ đến các nhà máy hàn và tạo mẫu cao cấp. Nhưng câu chuyện thay đổi khi số lượng tăng lên. Trong rất nhiều hoạt động, máy móc tự động tăng năng suất đến mức như vậy, một nhà máy không thể cạnh tranh nếu không có chúng.

Tuy nhiên, tự động hóa đã chuyển nhu cầu về kỹ năng sang các lĩnh vực khác nhau của nhà máy. Trong tự động hóa ngành gia công kim loại, các yêu cầu kỹ năng đang chuyển sang mô phỏng và lập trình uốn cong ngoại tuyến. Và cũng giống như trong hàn, một người lập trình chấn biết cách vận hành phanh bằng tay thường tạo ra các chương trình tốt hơn. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu tài năng đó mất đi khi hàng loạt nhân viên mới nhất của công ty sản xuất ?

Vai trò quan trọng của việc đào tạo chéo

Ở đây đào tạo chéo ngày càng đóng một vai trò quan trọng. Trên thực tế, đào tạo chéo có khả năng thay đổi toàn bộ cơ cấu tổ chức của một nhà máy . Thay vì biểu đồ dạng tháp, biểu đồ tổ chức trong tương lai có thể giống như một cái bóng đèn. Một số nhân viên cấp thấp có thể ở cuối biểu đồ tổ chức, nhưng hầu hết những người ở lại lâu dài đều được đào tạo chéo và do đó, tăng thang lương một cách nhanh chóng. Họ có thể có khả năng tập trung cao độ, nhưng có lẽ hầu hết họ sẽ không dành cả sự nghiệp để làm việc trước một loại máy móc.

Một khi họ tiến lên ngưỡng hiểu biết nhất định, họ biết đủ để giữ cho hầu hết công việc tiếp tục hoạt động ngay cả khi điều bất ngờ xảy ra. Ví dụ, nếu quá trình tự động hóa uốn không thành công hoặc đã đạt đến giới hạn công suất, những người lao động được đào tạo chéo sẽ biết cách tải một chương trình và uốn ít nhất một số bộ phận nhất định trên máy uốn thủ công. Họ cũng có thể giúp đỡ những lúc cần thiết. Tự động hóa giúp tăng thông lượng trong một số khu vực nhất định, nhưng không phải tất cả. Thật khó để tìm thấy một cửa hàng fab có bộ phận đóng gói và lắp ráp hoàn toàn tự động. Tự động hóa không hoạt động ở mọi nơi.

Sự kết hợp giữa tự động hóa và đào tạo chéo cho phép ít người sản xuất hơn, điều này khiến thông lượng và tiền lương tăng vọt. Tuy nhiên, để thực hiện được điều này, cần có một đội ngũ nhân viên am hiểu sâu sắc, những người hiểu rõ đường đi nước bước của họ trong toàn bộ nhà máy. Điều này không dễ phát triển. Nhưng với nhu cầu đẩy mức lương đầu vào cao hơn, các nhà chế tạo có thể không đủ khả năng để có được một cấu trúc kim tự tháp với nền tảng rộng rãi là các công việc ở trình độ đầu vào chứa đầy những người được đào tạo tối thiểu.

Tất nhiên, nhiều người có lẽ sẽ không muốn làm việc tại một nơi chỉ toàn những người làm việc, làm việc của họ và hết giờ mà không có chút suy nghĩ ở giữa. Họ có lẽ thích một doanh nghiệp đầy những người tò mò, hiểu biết, tất cả đều được trả tiền cạnh tranh cho kiến ​​thức của họ. Thêm công nghệ sản xuất mới nhất vào hỗn hợp, cùng với văn hóa doanh nghiệp khuyến khích mọi người suy nghĩ và đặt câu hỏi về hiện trạng và bạn có một công thức để có một sự nghiệp bổ ích trong nhà máy sản xuất tự động.