Người quản lý nên đánh giá khả năng tương thích, giao tiếp và tính chuyên nghiệp
Q: Những người ứng tuyển tại công ty phải vượt qua một bài kiểm tra hàn để đánh giá trình độ tay nghề của họ. Tuy nhiên, một số người trong số họ cuối cùng được trả hồ sơ và từ chối vì đạo đức làm việc kém của họ. Làm thế nào chúng ta có thể giải quyết vấn đề này trực tiếp?
A: “Hãy thuê các kỹ năng mềm và khả năng tương thích và đào tạo để có kỹ năng cần thiết.” Đó là một tuyên bố mà chúng tôi tiếp tục nghe thấy nhiều hơn và nhiều hơn nữa trong ngành của chúng tôi nhờ vào chính tình huống mà công ty của bạn tìm thấy chính mình liên tục với những nhân viên mới.
Như đã nói, chính xác thì những kỹ năng mềm mà bạn nên tìm kiếm trong quá trình phỏng vấn là gì? Đầu tiên và quan trọng nhất, bạn muốn có những cá nhân có tinh thần làm việc tốt. Điều đó đòi hỏi những gì? Đạo đức làm việc tốt bao gồm chịu trách nhiệm về hành động của mình, chủ động hoàn thành công việc, thể hiện sự chính trực, chú ý đến các chi tiết và thể hiện cam kết với công ty.
Đúng giờ và quản lý thời gian cũng là những đặc điểm quan trọng cần tìm kiếm ở một nhân viên tiềm năng và có thể là dấu hiệu của đạo đức làm việc rất tốt hoặc rất kém. Việc họ cố gắng đến đúng giờ đi làm là chưa đủ, đó là việc đến sớm và sẵn sàng đi khi ca làm việc của họ bắt đầu. Tôi đã chứng kiến nhiều nhân viên bấm giờ và sau đó uống một tách cà phê, trò chuyện với đồng nghiệp và thậm chí sử dụng nhà vệ sinh trước khi họ thực sự bắt đầu làm việc hiệu quả.
Quản lý thời gian bao gồm đáp ứng thời hạn sản xuất cũng như quản lý các cuộc họp và cuộc hẹn. Những cá nhân có thể cân bằng ưu tiên công việc với các cuộc hẹn cá nhân thể hiện trách nhiệm, điều này có thể khiến họ trở thành thành viên có giá trị trong nhóm của bạn.
Bạn nên nhấn mạnh với một nhân viên tiềm năng rằng khả năng làm việc tốt với những người khác và trở thành một phần hiệu quả trong môi trường nhóm cũng quan trọng như trở thành một thợ hàn giỏi. Mọi công ty và bộ phận đều có tâm lý nhóm mà thoạt đầu, nhân viên mới có thể khó hiểu. Nhấn mạnh cho họ tầm quan trọng của việc luôn lạc quan và duy trì một thái độ tốt khi họ học hỏi và thích nghi với môi trường mới.
Trong quá trình phỏng vấn, bạn nên nhìn xa hơn kỹ năng của một người. Thảo luận với họ về quan điểm của công ty bạn về đạo đức làm việc, trách nhiệm và sự cam kết. Bạn cũng nên giải quyết các động lực của công ty và bộ phận cùng với những gì cần thiết để trở thành một phần của nhóm đó. Các nhân viên dày dạn kinh nghiệm thường không mất nhiều ngày để cung cấp phản hồi về việc tuyển dụng mới.
Với việc liên tục đào tạo và nhấn mạnh vào đạo đức làm việc tốt và các kỹ năng mềm này, cùng với phản hồi tích cực, những nhân viên mới này có thể trở thành thành viên lâu năm trong nhóm của bạn.
CÔNG TY CỔ PHẦN DIMEC
Hotline: 0966.92.0404
Email: info@dimec.vn
Website: dimec.vn
Trụ sở chính: Số 285 Phúc Lợi, P. Phúc Lợi, Q. Long Biên, TP. Hà Nội
CN Đà Nẵng: Lô 11, Khu A4, đường Nguyễn Sinh Sắc, P. Hòa